Analyse comparative de la ville de Cannes
Panorama général – édition octobre 2022
Dans cette analyse, nous avons souhaité proposer des indicateurs reposant sur des données extra- comptables en complément des analyses développées en matière de performance économique des entreprises.
Pour illustration, ces analyses de la ville de Cannes ont porté sur les thèmes suivants:
Des approfondissements pourraient notamment porter sur:
- Le découpage territorial (découpage par EPCI, par isochrones)
- L’intégration d’autres jeux de données (emploi, formation)
- Le développement de nouvelles thématiques (santé, digitalisation)
+1,2%
évolution du nombre d’établissements
T3 2022 vs. T2 2022
70,7 éts. par 1 000 habitants
70,7 éts. par 1 000 habitants
densité des métiers de proximité
vs. 45,9 à Nice
+5%
évolution du nombre de procédures collectives
T3 2022 vs. T2 2022
2,5%
taux de difficulté des entreprises
vs. 2,2% à Nice
-0,3pt
évolution du taux de chômage
T1 2022 vs. T4 2021
- 13,5%
évolution des ventes immobilières
2021 vs. 2020
Focus sur l’attractivité pour les entreprises
Le tissu économique Cannois est composé d’environ 31 800 établissements (vs. 109 800 à Nice) dont la majorité sont dans les activités tertiaires marchandes.
Les métiers de proximité représentent environ 5 200 établissements (soit 16,3% du total vs. 14,1% à Nice). Ils sont fortement représentés à Cannes en proportion de la population.
L’attractivité pour les entreprises se mesure à travers la croissance du nombre d’établissements (+1,2% entre le T2 et T3 2022)…
… et le dynamisme des transactions de fonds de commerce (73 ventes en cumul à octobre 2022 vs. 71 en octobre 2021).
Focus sur la santé des entreprises
Le taux de difficulté moyen observé à Cannes est de 2,5% (vs. 2,2% à Nice), et s’explique notamment par des difficultés plus élevées sur les métiers de proximité.
On dénombre 132 procédures collectives depuis le début de l’année 2022 à Cannes (vs. 464 à Nice). Leur évolution est plus faible à Cannes qu’à Nice.
Il existe un enjeu de renouvellement du tissu économique à Cannes caractérisé par une faible part de jeunes entreprises et un âge médian des dirigeants élevé.
Parmi les petits établissements, on note une légère surpondération des structures de 2 à 5 pers. qui représentent 15% du total à Cannes (vs. 12% à Nice).
Focus sur l’attractivité pour la population
Le taux de chômage diminue depuis le deuxième trimestre (T2) 2021. Il est néanmoins légèrement supérieur au taux observé à Nice.
Le nombre de transactions immobilières à Cannes a chuté (-13,5%) entre 2020 et 2021 (vs. +11% à Nice). Certains quartiers tirent leur épingle du jeu avec une forte augmentation du nombre de ventes entre 2020 et 2021.
La ville de Cannes compte environ 75 500 résidents, soit une croissance de 2,1% entre 2018 et 2019. Leur répartition par quartier est hétérogène.
La part de la population située dans la tranche d’âge 60 ans et + est particulièrement importante (35,6% vs. 29,7% à Nice et 25,9% en France).
Focus sur deux secteurs clés
L’écosystème de l’événementiel regroupe 721 établissements (vs. 2 615 à Nice). La densité des établissements (pour 1 000 habitants) est supérieure à Cannes.
L’écosystème de la silver economy regroupe 2 394 établissements à Cannes (vs. 11 166 à Nice). La densité des établissements – calculée en proportion de la population de 60 ans et plus – est inférieure à Cannes.
