A quoi sert la nomenclature NAFA ? Pourquoi les NAFA permettent de mieux les accompagner les artisans ?

Publié le 15 octobre 2025 I accompagnement I Rédigé par Océane Lenain

L’artisanat représente une richesse économique et humaine considérable en France. Mais pour accompagner efficacement ce tissu d’entreprises très variées, encore faut-il bien comprendre leur réalité. C’est précisément ce que permet la nomenclature NAFA – un outil souvent méconnu, mais stratégique pour tous les acteurs de l’écosystème artisanal : banques, chambres consulaires, fédérations professionnelles, organismes publics, cabinets de conseil ou de comptabilité. Mais alors quelle différence entre code NAF et code NAFA ?

Qu'est-ce que la nomenclature NAFA précisément ?

En France, l’activité d’une entreprise est déterminée selon la Nomenclature des Activités Françaises (NAF). Sur la base de cette nomenclature, l’Insee attribue un code à chaque entreprise. Les activités artisanales ont une spécificité supplémentaire ajoutée à ce NAF : le A pour ‘Artisanat’.

La Nomenclature d’Activités Française de l’Artisanat (NAFA) est une nomenclature spécifiquement dédiée aux métiers de l’artisanat. Elle a été créée pour mieux identifier les activités artisanales, là où la NAF restait trop large.

Un code NAFA comporte 6 caractères.

    • Les cinq premiers correspondent au code NAF / APE
    • La sixième lettre distingue le métier artisanal particulier au sein de la sous-classe concernée.
    • Par exemple, le code 01.62Z-P désigne la maréchalerie là où le code NAF 01.62Z désigne les activités de soutien à la production animale.

NAFA : un outil structurant pour tout l'écosystème de l'artisanat

La NAFA n’est pas qu’une nomenclature administrative : c’est une brique essentielle pour la connaissance et l’accompagnement du secteur. Elle offre à tous les partenaires des artisans une vision partagée et homogène de leurs activités.

Pour les Chambres de Métiers et de l'Artisanat (CMA)

Les CMA utilisent la NAFA pour :

    • identifier et classer les entreprises selon leur métier réel,
    • orienter leurs actions de formation, d’appui ou de promotion,
    • analyser les dynamiques économiques locales (créations, cessations, besoins en compétences).

Grâce à cette nomenclature, une CMA peut par exemple mieux cibler ses dispositifs d’aide à la transmission dans des métiers en tension, ou suivre l’évolution d’un secteur spécifique.

Pour les banques et organismes de financement

Pour les établissements financiers, la NAFA est un outil de lecture fine du risque et du potentiel économique.

Elle permet de :

    • comparer les performances d’un artisan avec celles de ses pairs,
    • analyser la saisonnalité et la résilience sectorielle,
    • adapter les offres de financement en fonction de la typologie de métier.

En combinant les codes NAFA avec des bases financières (comme celles exploitées par Atometrics), les banques peuvent affiner leurs modèles de scoring et proposer des solutions sur mesure.

Pour les cabinets de conseil et les fédérations professionnelles

Les acteurs du conseil et les fédérations peuvent s’appuyer sur la NAFA pour :

    • réaliser des études sectorielles précises,
    • suivre l’évolution des métiers,
    • quantifier les besoins en compétences,
    • et mieux représenter les artisans dans les concertations publiques.

La granularité des codes NAFA permet par exemple de distinguer un ébéniste d’un menuisier industriel, ou un bijoutier artisan d’un fabricant de joaillerie, ce qui change tout en termes de formation, de coût et de stratégie de développement.

Pour les acteurs publics et institutionnels

La NAFA permet aux pouvoirs publics de faire des analyses avec un cadre statistique fiable et cohérent pour piloter leurs actions dans le champ artisanal.

    • produire des statistiques locales et nationales sur les métiers,
    • évaluer les effets des politiques publiques sur les entreprises artisanales,
    • concevoir des dispositifs d’aides ciblés

Pour tous les partenaires des artisans, la NAFA agit donc comme un socle commun de compréhension, permettant à chacun de parler le même langage et de baser ses décisions sur une classification reconnue.

La révision de la NAF 2025 : quelles nouveautés et impacts pour la NAFA ? 

La nomenclature NAF, sur laquelle s’appuie la NAFA, est en cours de révision profonde en 2025. Près d’un tiers des classes et sous-classes vont évoluer : certaines seront fusionnées, d’autres créées, et de nouvelles lettres comme le « Y » feront leur apparition pour identifier des activités émergentes.

Cette refonte implique une mise à jour complète de la NAFA, afin de garantir la continuité des statistiques et la cohérence des métiers artisanaux. Les partenaires de l’artisanat devront donc adapter leurs outils, bases et tableaux de bord pour suivre ces changements.

–> Anticiper cette évolution est essentiel : un code mal renseigné peut fausser les analyses, impacter les études comparatives ou fausser les dispositifs d’aide ciblés.

Exploiter la NAFA pour accompagner les artisans : les bonnes pratiques

    1. Former les équipes à la lecture du code

Comprendre la logique du code NAFA (NAF + sous-catégorie artisanale) est indispensable pour bien l’interpréter et l’utiliser comme indicateur métier.

    1. Mettre à jour régulièrement les référentiels internes

Les organismes de financement, conseils et CMA doivent veiller à aligner leurs bases métiers sur la dernière version NAFA pour maintenir la cohérence de leurs données.

    1. Utiliser des outils d’analyse basés sur la NAFA

Des plateformes comme Atometrics exploitent directement les codes NAFA pour proposer des études sectorielles précises. Elles permettent de comparer un artisan à son environnement économique, de suivre l’évolution d’un métier ou encore d’évaluer la santé financière d’un secteur.

Conclusion

La nomenclature NAFA n’est pas un simple outil administratif : c’est une clé de lecture du monde artisanal. Elle permet à tous les partenaires – CMA, banques, fédérations, conseillers, institutions – de parler le même langage, d’analyser les métiers avec finesse et de cibler plus efficacement leurs dispositifs d’appui. Dans un contexte où la révision de la NAF 2025 va redessiner les contours de nombreuses activités, maîtriser la NAFA devient une nécessité stratégique pour tous ceux qui souhaitent comprendre, accompagner et valoriser les artisans français.

Océane Lenain

Océane, COO (Chief Operating Officer), assure le lien entre le produit et le commerce. Elle rédige des guides pratiques qui montrent aux utilisateurs comment utiliser les fonctionnalités de la plateforme à travers des cas d'usage concrets, facilitant ainsi leur prise en main rapide et efficace.