Etude de marché – Laverie / Pressing
Vous êtes propriétaire d’une laverie ou envisagez d’en ouvrir une ? Vous souhaitez comprendre l’environnement économique de votre secteur d’activité ou vous accompagnez un propriétaire de laverie ou un entrepreneur qui envisage d’en ouvrir une ? Atometrics vous propose un outil simple ou réaliser une étude de marché locale et précise.
Publié le 14 février 2025 I Accompagnement I Rédigé par Juliette Barboux
La réalisation d’une étude de marché est une étape essentielle pour tout établissement de laverie / pressing car elle lui permet de répondre à de nombreuses questions stratégiques :
- Y a-t-il des concurrents à proximité de mon emplacement ?
- Quelles sont les caractéristiques des établissements concurrents ?
- Le flux autour de mon emplacement est-il important ?
- Quel est le dynamisme de ma localité ?
- Mon positionnement est-il adapté à mon environnement ?
En seulement quelques clics, Atometrics vous permet d’accéder à une véritable mine d’or d’informations. Accédez à des datas locales, pertinentes et à jour et profitez d’une vision synthétique à travers un compte rendu clair et précis.
Comment faire une étude de marché de laverie / pressing ?
- Comprendre le secteur et les tendances macroéconomiques
- Analyser la situation concurrentielle (offre)
- Etudier la population (demande)
- Analyser l’attractivité de la localisation
Exemple d’un cas concret
- Secteur d’activité : Laverie (code APE : 96.01B)
- Localisation : 17 rue Maréchal Joffre, Rennes, 35000
Comprendre le secteur et les tendances macroéconomiques
Ce secteur d’activité comprend :
- le blanchissage, le nettoyage à sec, le repassage, etc., de tous les articles d’habillement (y compris les fourrures) et de matières textiles, effectués pour le compte de particuliers, les activités des blanchisseries de détail, y compris dépots, les services des laveries automatiques en libre service, la fourniture, par les blanchisseries de détail, de linge, de vêtements de travail et d’articles similaires
L’ouverture d’un pressing ne nécessite pas de qualification professionnelle, ni d’autorisation particulière.
Néanmoins, l’activité peut être soumise à déclaration dont la réglementation des installations classées pour la protection de l’environnement.
Les laveries en libre-service ainsi que les blanchisseries doivent être en conformité avec la réglementation incendie / sécurité (Normes ERP).
Les équipements et investissements nécessaires :
| Type d’équipements | Prix unitaire neuf (HT) | Durée de vie économique |
|---|---|---|
| Laveuse essoreuse 8kg libre-service | 4,400 € | 5 à 10 ans |
| Laveuse essoreuse 16kg libre-service | 8,040 € | 5 à 10 ans |
| Lave linge professionnel 18 kg | 8,460 € | 5 à 10 ans |
| Socle pour 3 machines | 700 € | 10 ans |
| Socle pour 1 machine | 470 € | 10 ans |
| Sechoir | 9,750 € | 5 à 10 ans |
| Chauffe-Eau | 1,310 € | 5 à 10 ans |
| Distributeur de lessive | 1,890 € | 5 à 10 ans |
| Centrale de paiement électronique | 5,320 € | 5 à 10 ans |
| Lecteur de billets | 1,080 € | 5 à 10 ans |
| Banquette fixe 3 places | 490 € | 10 ans |
| Table de pliage | 350 € | 10 ans |
| Caisses enregistreuses | 500€ à 1 500€ | 3 ans |
| Poste de repassage | 2,300 € | 5 à 10 ans |
Analyser la situation concurrentielle (offre)
Dans le quartier étudié, il n’y a pas de laverie / pressing (pour 1 000 habitants). Cette densité concurrentielle est faible par rapport à la norme des densités observées sur les autres mailles géographiques.
Par ailleurs, on peut regarder la conjoncture des laveries / pressings dans la localité. On observe en 2024 un taux de création d’établissements supérieur à celui des fermetures. En comparant avec l’échelle nationale, on se rend compte que le taux de fermeture est supérieur à Rennes.
Etudier la population (demande)
Dans le quartier étudié, la densité de population résidente est élevée. Cela témoigne d’une demande probablement suffisante pour la laverie. Par ailleurs, les dépenses des ménages en laverie / pressing sont élevées, ce qui est un point positif à ajouter à l’analyse.
Un autre point d’attention peut porter sur la typologie de la population. En effet, en fonction des tranches d’âges et des catégories socioprofessionnelles présentes, le positionnement produit peut être différent. Dans notre cas, on observe que le quartier est composé en majorité de la tranche d’âges 15 à 29 ans et des catégories socioprofessionnelles ‘Autres sans activité’ (probablement des étudiants). Ce qui semble être intéressant pour notre secteur d’activité.
Analyser l’attractivité de la localisation
Nous tentons d’étudier le dynamisme de l’emplacement envisagé pour la laverie. Pour cela nous nous intéressons aux métiers de proximité. En effet, les métiers de proximité (commerces alimentaires, non-alimentaire, hôtels, cafés, restaurants…) sont ceux qui ont tendance à générerd’importants flux de population.
Dans notre cas, on peut remarquer visuellement sur la carte que la rue ainsi que les rues adjacentes sont dynamiques en termes de commerces de proximité. Ceci est un élément à prendre en compte dans l’analyse.
Eléments de conclusion
La réalisation d’une étude de marché est capitale dans le cadre de la création ou du développement d’une activité de laverie/pressing. Atometrics vous permet, grâce à ses plateformes digitales et son expertise technique, de mener à bien ces études en vous appuyant sur la donnée.
Pour nous contacter, cliquez ici
Juliette Barboux
Juliette, Community Manager, en charge de la production marketing et de la communication digitale & physique. Elle rédige des articles approfondis qui examinent les tendances et les évolutions clés de différents secteurs.