Comment utiliser la donnée pour comprendre le tissu économique d’une commune ?

Quelques éléments de contexte

Pourquoi l’étude du tissu économique local est primordiale pour les collectivités?

Au cours des dernières décennies, la réforme des territoires (et notamment son 3ème volet, la loi NOTRe) a contribué à déplacer vers les collectivités territoriales une partie des politiques d’intervention économique. Les actions de développement économique sont du ressort des Régions, des Établissements Publics de Coopération intercommunale (EPCI), des départements et des communes. Dès lors, une connaissance fine de la composition du tissu économique local et de son évolution leur permet de d’orienter les politiques publiques et de mesure leur impact.

Qu’appelle-t-on tissu économique ?

Il s’agit de l’ensemble de l’environnement de marché au sein d’une localité. Concrètement, le tissu économique se définit comme l’ensemble des producteurs de biens et fournisseurs de services dans un marché donné. La notion de localité peut quant à elle désigner différentes mailles géographiques: zone de chalandise, rue, quartier, commune, EPCI, département, etc.

Comment la donnée peut-elle aider à connaître le tissu économique local ?

L’agrégation de plusieurs sources de données complémentaires – comme le dénombrement des activités et établissements, les difficultés des entreprises ou encore les transactions – permet d’appréhender la dynamique économique globale d’une localité. L’utilisation de la donnée permet en outre une mise à jour continue des informations ce qui assure un diagnostic précis et permet un suivi dans le temps. Toutefois, pour être pertinente, la donnée doit faire l’objet d’un traitement rigoureux et doit aussi être présentée sous une forme interprétable et adaptée.

Méthode et approche proposées

L’étude d’un tissu économique est une tâche complexe qui nécessite une analyse rigoureuse. L’objectif de cette étude est d’orienter les décisions stratégiques et d’investissements de la part des collectivités notamment. Par exemple, l’étude du tissu économique peut permettre de prendre des décisions liées :

  • Aux aides à mettre en place auprès des entreprises : Quels sont les secteurs les plus en difficulté ? Quel est l’impact de la mise en place des aides ?
  • Aux actions à mener pour la re-dynamisation des centres-villes : Quels sont les quartiers en voie de désertification économique? Quelle activité doit être privilégiée pour relancer l’activité ?
  • Aux politiques d’aménagement des territoires : Sur quel quartier porter les efforts d’investissements en termes d’aménagement ?

Dans cet article, nous détaillons les différentes étapes pour mener à bien une étude d’implantation. Globalement, l’ensemble des indicateurs proposés ici peuvent être étudiés sous deux aspects :

  • Aspect sectoriel : calcul de chaque indicateur par secteur d’activité (code APE) ou sur un regroupement de secteurs (par exemple métiers de proximité, artisanat…)
  • Aspect géographique : calcul de chaque indicateur sur une échelle pertinente (quartier, zone de chalandise, collectivité territoriale)

L’analyse pourra idéalement combiner ces deux aspects.

Panorama du tissu local


L’objectif est de comprendre la composition du tissu économique :

  • Nombre d’établissements (avec une étude de l’évolution : nombre de créations / fermetures)
  • Répartition des établissements, par tranche d’effectif et par secteur d’activité
  • Étude des créations et des fermetures par secteur d’activité
  • Analyse de l’âge médian des dirigeants pour évaluer les éventuelles problématiques des transmission.

Etude des spécificités


L’objectif est de mettre en lumière les spécificités d’une localité en la comparant avec d’autres communes / territoires comparables ou environnants sur plusieurs thèmes:

  • Densité d’établissements par habitant (calcul de la densité d’établissement pour 1000 habitants)
  • Densité d’établissements par km²
  • Répartition des résidents par tranches d’âge ou par catégories socio-professionnelles

Etude des transactions


L’objectif est de comprendre le dynamisme du marché local à travers l’étude de plusieurs indicateurs :

  • Les revenus de la population et leurs évolutions
  • Le dynamisme immobilier (à la fois résidentiel et professionnel) et les évolutions de prix
  • Les difficultés au sein du tissu local (suivi par exemple des jugements d’ouvertures de procédures collectives)
  • Les ventes de fonds de commerce
  • L’age médian des établissements

Cas d’usage : exemple concret

  • Contexte : aider une collectivité dans l’étude de la viabilité de l’implantation d’un nouveau commerce
  • Secteur d’activité du commerce envisagé : Commerce de détail d’habillement (code APE 47.71Z)
  • Localisation envisagée : 32 rue Aristide Briand, 62400, Béthune

Etape 1 : Définition des critères clés et de l’importance de chacun

Les critères importants pour l’installation d’un nouveau magasin d’habillement (Béthune)

Les critères importants pour l’installation d’un nouveau magasin d’habillement (Béthune)

Etape 2 : Etude de la conjoncture macroéconomique : prendre en compte un à un les critères définis et constuire un avis sur chacun

1. Conjoncture économique favorable de mon secteur (Commerce d’habillement) à l’échelle nationale

1. Conjoncture économique favorable de mon secteur (Commerce d’habillement) à l’échelle nationale
•Décroissance du chiffre d’affaires observée depuis 2014 (tendance de l’achat en ligne)
•Forte baisse en 2020 (effet covid-19) avec un effet reprise en 2021

2. Croissance de la taille du marché (Commerce d’habillement en France et dans la commune)

2. Croissance de la taille du marché (Commerce d’habillement en France et dans la commune)
•Décroissance du nombre d’établissements dans le secteur à l’échelle nationale et locale en 2021
•Globalement, conjoncture plutôt stable avec de faibles changements

Etape 3 : Etude de la conjoncture sectorielle ultra-locale : prendre en compte un à un les critères définis et construire un avis pour chacun

3. Difficulté des entreprises à l’échelle locale

3. Difficulté des entreprises à l’échelle locale
•Taux de difficulté local supérieur au marché (10% à l’échelle nationale et aux alentours de 20% dans Béthune et le quartier considéré)
•Constat similaire sur l’intégralité des commerces de proximité  (2% à l’échelle nationale et aux alentours de 7% dans Béthune et le quartier considéré)

4. Concurrence à l’échelle locale

4. Concurrence à l’échelle locale
•Forte densité concurrentielle dans le quartier considéré attestant de la présence probable d’une zone commerciale, favorable pour le développement de l’activité

5. Présence d’activités connexes et de commerce de loisirs

5. Présence d’activités connexes et de commerce de loisirs
•Présence d’activités connexes permettant de profiter du flux de personnes généré par les autres commerces
•Présence de magasin de chaussures à proximité immédiate

6. Densité de la population résidente dans la localité considérée et à proximité

6. Densité de la population résidente dans la localité considérée et à proximité
•Forte densité de population à proximité de l’emplacement considéré

7. Age de la population résidente dans la localité considérée et à proximité

7. Age de la population résidente dans la localité considérée et à proximité
•Surpondération de la population jeune
•Surpondération de la population de 75 ans et plus

8. Catégories socio-professionnelles de la population résidente dans la localité considérée et à proximité

8. Catégories socio-professionnelles de la population résidente dans la localité considérée et à proximité
•Surpondération de retraités
•Surpondération également de professions intellectuelles supérieures

9. Accessibilité (présence de grands axes)

9. Accessibilité (présence de grands axes)
•Proximité d’une grande rue
•Situation en plein centre ville

Etape 4 : Obtenir un avis conclusif

L’objectif de passer en revue l’ensemble des critères et d’obtenir des références de marché et des données est de permettre de construire un avis conclusif sur la situation.

L’analyse du tissu économique local permet donc d’orienter les décisions d’investissement et d’accompagnement des projets d’implantation.