Effectuer une étude de marché
Atometrics vous propose une méthode détaillée pour vous aider à faire une étude de marché
Définir son marché va permettre : de valider un concept et un positionnement
Pour aider à bien comprendre la structure de son marché on peut se poser les questions suivantes : Quelles sont les évolutions du marché en valeur et en volume ?
Les principaux acteurs comprennent :Comment réaliser une étude de marché ?
1. Comprendre la structure du marché et les principaux acteurs
2. Analyser la conjoncture du secteur et les tendances actuelles
3. Analyser la demande (potentiels clients)
4. Analyser l’attractivité de l’emplacement
5. Etudier la concurrence
1. Comprendre la structure du marché et les principaux acteurs
Étape 1 : Définir son marché
Étape 2 : Se poser les bonnes question
Étape 3 : Les principaux acteurs
L’identification et la définition des principaux acteurs est importante pour une connaissance pointue de votre marché.
2. Analyser la conjoncture et les tendances actuelles
Les questions à se poser :
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La conjoncture actuelle du secteur est-elle favorable ?
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Quelle est la règlementation applicable dans le secteur ?
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Quels sont les différentes modèles économiques possibles ?
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Comment évoluent les entreprises ayant un modèle économique similaire à celui que j’envisage ?
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Quelles sont les principales tendances et évolutions dans le secteur d’activité ?
3. Analyser la demande
Afin de connaître la viabilité de votre produit ou service, il est nécessaire d’étudier l’étendue et les caractéristiques de la demande.
4. Analyser l’attractivité d’un emplacement
Étape 1 : Environnement économique
Il va falloir faire une analyse :
- de la densité du tissu économique local
- des concurrents indirects
- des commerces complémentaires
- des transports publics, attractions touristiques, écoles et universités…
Étape 2 : Analyse des particuliers
Notamment :
- de la clientèle B2C
- de la population résidente (densité, revenu disponible, dépenses en restauration, tranche d’âge, type de CSP, etc.)
- de la population de passage (des effectifs des entreprises dans la zone analysée, des flux touristiques, etc.)
Étape 3 : Situation concurrentielle
Analyse :
- de la densité concurrentielle locale
- de l’évolution de la situation concurrentielle
- des concurrents les plus proches (taille, âge…) et de leurs offres
5. Étudier la concurrence