Contexte Caractéristiques Localisation
1. Identifier les concurrents directs et étudier l’évolution de la concurrence 2. Comprendre l’environnement économique local et la dynamique en termes de flux 3. Estimer la taille du marché potentiel (détaillés dans les pages suivantes) 1. Emplacement très concurrentiel 2. Environnement économique dynamique 3. Potentiel marché important avec un choix de positionnement à effectuer ✓ Fort dynamisme avec une densité concurrentielle directe et indirecte élevée ✓ Premiers signes de saturation ✓ Présence de nombreux commerces générateurs de flux quotidiens ? Point d’attention sur la localité en périphérie d’un quartier moins doté ✓ Présence d’une clientèle résidente locale importante mais à revenus modérés ✓ Potentiel touristique de la zone en période estivale
Sélection de l’activité, de la localité concernées Cliquez sur Consultez les informations sur un concurrent Lorsque l’icône contient un chiffre
Retrouvez les 10 concurrents Astuce : Triez les résultats en cliquant sur la deuxième ligne du tableau
Le marché des bars à La Rochelle a connu un pic de création en 2018 (9,8%), mais également un pic de fermetures en 2019 (9,9%) Les taux atteints lors de ces deux pics étaient supérieurs à la moyenne nationale L’évolution du taux de fermetures pourrait indiquer une saturation de l’offre sur ce marché ce qui constitue un point d’attention important
Astuce : ajoutez les établissements d’un autre secteur d’activité en le saisissant dans la barre de recherche au dessus de la carte L’emplacement est situé dans le vieux port et à proximité de commerces créant un flux quotidien dont il pourrait bénéficier Toutefois, il semble à la périphérie d’une zone moins dotée ce qui constitue un point d’attention et mérite d’être analysé plus en détail L’emplacement est situé dans le vieux port et à proximité de commerces créant un flux quotidien dont il pourrait bénéficier
Cliquez sur « Résidents et population de passage » Cliquez sur « Ratios financiers » La zone bénéficie d’une forte densité de population résidente ce qui suggère un potentiel de clientèle en soirée et le week-end La population de passage est supérieure à la population résidente ce qui indique également un fort potentiel à midi en semaine Le marché potentiel annuel total pour les cafés/bars à La Rochelle peut être estimé à: * Population La Rochelle : 75 736 sur la base d’une hypothèse de 2,2 personnes par ménage, 1,5 unité de consommation par ménage et des dépenses de 868 € / an par ménage
La comparaison des densités de population de passage et de résidents avec les autres divisions territoriales confirme le fort potentiel du quartier Toutefois, la population résidente a diminué de -1,2% entre 2015 et 2016 Le revenu disponible médian est inférieur de 1 000€ à la médiane française
La zone du vieux port de La Rochelle rassemble principalement une population de jeunes de 15 à 29 ans. La population compte également une forte propension de retraités et d’actifs sans activité professionnelle (notamment des étudiants)Analyse d’un emplacement pour une demande de financement
Analyse d’un emplacement
Description du contexte
Réalisation d’une étude d’emplacement dans le
cadre d’une demande de financement bancaire.
Activité
Objectifs de l’étude
Enseignements de l’étude
Paramétrage de l’étude
et accès direct à l’étude de marché
« Situation concurrentielle »Etape 1 – Identifier les concurrents directs
en cliquant les points , utilisez la barre de défilement pour obtenir des informations sur les concurrents Siret, tranche d’effectif, chiffre d’affaires
les plus proches Etape 2 – Étudier l’évolution de la concurrence
Etape 3 – Comprendre l’environnement local
Etape 4 – Comprendre la dynamique en termes de flux
Etape 5 – Estimer la taille du marché potentiel
** 123 bars à La Rochelle avec une médiane de 3 salariés et un CA par salarié de 102 712 €Etape 6 – Analyse de la population locale (3/4)
Etape 7 – Analyse de la population locale (4/4)